瓦光阳轴承:转变工风格格活动大会举行
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力扬轴承加热器 发布时间:2013-01-29 访问:4424次
11月23日午后；瓦光阳公司举行进一步深入展开转变风格作业会议.公司领导、整体办理和工程技术人员参与大会；党委书记张风林作重要讲话；副董事长任汝全掌管大会.
张风林总结了前一段转变风格活动状况；他指出；从四月份开端的转变风格活动取得了必定的成效；对加强干部队伍建设；带领职工创始生产经营新局面起到了活跃的效果.几个月来；公司先后展开了专题教诲活动；安排整体干部揭摆了部分和小我存在的与公司展开的不相适应的距离，对整体干部进行挂号；将干部具体的信息、小我感言及定时评语装入干部小我档案；完善了干部办理的根底作业，编印了《轴承根底知识》学习手册；对整体干部进行轴承根底知识训练并闭卷考试.
张风林指出了当时干部队伍中依然存在着必定的难题.首要体现是；在领导干部中思想僵化、观念保守，发现难题多；处理难题少；背面谈论的多；当面说服教诲少.在办理人员中；责任心不强；作业漂.笱苋穑晃肪謇眩煌期贸镀ぃ话灿谙肿矗坏霉夜蝗狈τ腔家馐逗臀，馐.这些难题尽管存在于少数人身上；不代表干流和整体；但它在必定程度上损害了干群之间的联系；影响了公司的整体执行力.难题的存在是小我的道德本质养成习气；不是一次会议、一次活动所能彻底处理的；这需求刚柔并重的教诲和准则.下一步有必要树立和完善各种准则标准；着力进步准则的科学性、系统性、权威性；并抓好经常性的监督查看；坚持做到用准则管权、用准则管事、用准则管人.
张凤林着重；当时公司党委正在展开创先争优活动；这项活动不仅在党内展开；一起；大众安排和各级行政安排以及整体职工都要活跃参与这一活动；各级干部毫不破例；也要在创先争优活动中打头阵、当前锋；带头转变工风格格.对公司而言；通过干部转变工风格格和党内外一起创先争优；推进公司进行第2次创业.公司第一次创业以铸造发家；通过艰苦的尽力；展开到现在产能达4亿元；可2013年；因为咱们的思想观念滞后和各种坏处的制约；展开速度显着放缓；乃至呈现负增长；而同行业原先的弱势单位后发先至；跳跃式行进；原先奋力追逐并且距离越来越小的强势公司更是把咱们远远地落在了后边.究其落后的缘由；一是公司领导层短少勇于开辟、活跃进取的精力，短少了创业初期时的那种开辟奋斗热情，短少对更高目标的神往和寻求.二是适当一部分干部的才能和水平不适应公司展开的需求；自身水平低；又不情愿学习；小事不想干；大事干不来；作业中不想事、不干事、干不功德；乃至自以为是；高傲自大2013年来干部办理形成了任其自然的习气定势；致使干部队伍中养成一种不良的习尚；比方长时刻不展开批判与自我批判；乃至有过错批判不得；奖罚不明，糟蹋表象严峻；体现在在时刻、人力物力方面比较突出.上述这些种种落后的缘由；成为制约公司展开的瓶颈.当前；咱们正在拟定十二五公司展开规划；要紧紧捉住这个展开关键；转变工风格格；放下包袱；开动机器2013年创业时的开辟进取精力和联合奋斗的热情进行第2次创业.
张风林着重；为加强民主监督；推进干部转变风格；党委决定在公司内展开对领导干部的民主评议活动；这项活动得到了董事长和总经理的充分肯定和公司整体领导的撑持.评议分为职业道德、敬业精力、归纳本质、专业水平、事务才能、工风格格、作业成绩、遵纪守法、大众威信、作业责任心十项内容；每项分为高、中、低三个层次；最终换算成分值；得出每个领导干部的归纳分数.需求被评议的领导干部正确认识这项活动；以平缓的心态承受大众的评议.需求评议领导干部的职工本着对公司担任；对干部担任的情绪；郑重其事、公正公正和脚踏实地的进行评议.评议采纳只划符号无记名投票的方法进行.
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