无锡光洋轴承：民主办理经 赢得信赖
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轴承现货网 发布时间:2015-08-11 访问:2992次
日前；日资公司无锡光洋轴承有限公司职工的薪酬2013年上调了10%。在该公司2013年都要与行政方进行3次薪酬团体洽谈：4月；首要对准薪酬增加份额进行洽谈，1月和7月；则主2013年奖的分配和发放.光洋公司2013年；工会也运2013年；他们以创立职工之家为载体；建立起职工与公司洽谈交流的准则渠道；念好“民主办理经”；成为“职工信得过”的公司工会.
2013年；光洋公司投产开2013年；工会便组成起来；这在其时的外资公司中算得上百里挑一.为让工会真实成为职工个人的“家”；工会经过民主程序选举了工会委员会、女职工委员会和工会经费审查委员会；并在车间班组建立了64个工会小组；将工会工作一向延伸到最底层的职工中.到当前；职工入会率100%；劳作合同签定率100%；社会保险（六金）参保率100%。
公司工会还活跃建立职工与公司洽谈交流的准则平2013年3次的团体协2013年还举办1至2次职工代表大会；每季度举办工会委员会与部分长联席会议；让“职工说话有当地”.
职工代表大会首要担任“定规矩”；即审议经过工会代表与行政代表（日方）签定的“团体合同”、“公司薪酬团体洽谈协议”、“女职工权益保法令”，制定、修正、完善与职工切身利益关联的规章准则；如职工“工作规矩”、“公司薪酬系统”、“薪酬发放规范及发放办2013年休假的赋予及运用规则”等.与此一同；工会各委员会与部分长每季度举办一次联席会议；日方行政部分经过联席会议听取工会和职工定见；加强经常性交流.在光洋公司；职工代表大会承认经过的规则、准则、协议；具有约束力.
2013年；国际金融危突袭；光洋公司出产订单下跌到正常月的20%。公司两次举办职工代表大会；广泛听取职工定见；经与工会洽谈和职工赞同；出台了“在出产值缺乏时削减工作日和调整放假人员薪酬”的暂时决议；一同规则局势好转后要“加薪酬”2013年度奖”.在应对国际金融危过程中；光洋公司没削减一名职工；也没因薪酬难题发作一同劳作胶葛.
“工会既要为职工维权；也应为公司发展助力.”秉持这一理念；光洋公司工会建立了职工参加办理的多种形式；如质量办理系统、环境办理系统和工作安康安全办理系统等公司民主办理小组；激发了职工参加办理、为公司献计献策的活跃性.
如今；光洋公司工会不光得到了职工的认可；也获得了公司办理者的信赖.2013年；一位日方司理在兼任新公司办理者时；自动提出建立工会；而此刻；公司没有投产；厂房还没建成.
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