中国中小型轴承公司何去何从
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中国轴承网 发布时间:2016-01-06 访问:4320次
一。中小型轴承公司是弱势集体
我国尽管算得上轴承大国；但就轴承职业而言；无论是产物的出产成本、产物质量、产物品种、产物的技能含量仍是轴承公司的技能开发才干、商场营销才干等方面与世界闻名轴承公司比较距离很大；中小型轴承公司的对立尤为杰出.
在当时严肃的世界和国内形势下；咱们这些中小轴承公司承受着来自各个方面的宏大的压力.使咱们处于一个生死攸关的开展期间.
中国轴承的中小公司.历来就没有顺畅的开展过.历来没有轻松过.总是在一种不正常的或许难以生计的环境里困难的生2013年来；仅浙江的近一万家中小轴承公司；有20％的现已关闭.其他地区如山东、湖北；东北、西北等区域也都存在不一样程度的萎缩、重组形势.滨海的天津；青岛；深圳；上海等地的外贸订单缩水严峻.
中小轴承公司是轴承界弱视的公司集体；历来就以重视中小公司开展为己任.那么；是什么缘由招致中国中小轴承公司的开展成为这种局面的呢？
二。我国中小型公司所面临的困难
我国的中小型公司从刚刚起步到最后的开展成规模性公司；所走的每一段旅程都有所要面临的难题；分三个期间剖析：
第一期间：起步简单；起点低；招致生计难；缺订单，
任何一个公司从刚刚树立都要经过重重的关卡；像公司的诺言；质量；效劳；产物等都有一个让大家知道、知道的一个进程.
第二期间：生长难.融资难.缺资金撑持.融资难是全世界中小轴承公司的一起难题.
第三期间：可持续开展难.难在办理的晋升和该进；难在优秀人才的引入和员工的训练.
2、 需要篇：咱们在有限的空间里.究竟怎样找到咱们的需要；使用好咱们的需要.找到咱们需要带来的优势.
3、 行进篇：咱们行进的动力来自哪里？学习？沟通？仍是自给自足.仍是机缘.
4、 技能革新篇：小范围轴承技能的晋级；是中小公司走出窘境的好方法.能够在这里宣布贵公司的专利.行进哪怕是一小步；也能让个人锋芒毕露.
5、 汽车轴承篇：在汽车工业这个在中国为时不长的范畴.中小公司的轴承产物怎样才干进入研制、制作、技能、认证、标准、要点配套的中心范畴.这是中国汽车轴承网的不一样于其他媒体的专业特权研讨空间.
我国的中小公司所遇到的窘境？迷惑？迷局？破解？资金短缺？人才缺少?供大于求？价格低廉？竞赛剧烈？大订单随大公司而走？有些中小轴承公司亏损？等等所面临的一连串的的难题；构成一个恶性循环.历来就没有顺畅的开展过.历来没有轻松过.总是在一种不正常的或许难以生计的环境里困难的生计着.
三。怎么把我国的中小型轴承公司做强做大
我国中小型轴承公司必须加强联合；分工协作；扬长避短；才干切实增强公司和产物竞赛才干；使我国轴承工业在经济全球化的浪潮中健康生长壮大.
1。加强联合是我国整个轴承职业开展的需求
从目前我国轴承职业来看；90%的公司归于中小型公司；他们散布在全国各地；关于安顿当地人员工作；撑持当地经济开展；特别是支撑我国轴承工业的开展起着重要的效果；面临参加WTO后很多“洋轴承”侵略；加强中小型公司联合；把中小轴承公司搞活；才干推进整个民族轴承职业的稳定开展.
中小型轴承公司能够经过参加公司集团、贴牌出产、中小型轴承公司之间的联合、公司间横向兼并等方法加强公司联合；然后大大改进我国中小型公司的被动局面.
中小型轴承公司具有有机制灵敏、产物调头快、了解商场、靠近用户等优势；是我国轴承工业中的一支生力军；加强中小公司的联合；能够为工农业的开展供给更多更好的效劳.
推进整个职业的优化,进一步推进整个职业安排机制调整；股动职业内部出产经营的进一步社会化分工；然后进步轴承出产的专业化水平；取得杰出的经济效益和社会效益.
有利于联合公司进步立异才干,使处于势不两立技能相互封闭的竞赛对手加强技能沟通和技能合作；相互推进、扬长避短；也能够有效地进步联合公司取得最新科技信息的才干；使用各方技能优势加速产物开发速度；敏捷占领商场,扩展商场份额.然后进步公司归纳竞赛力.
2。政府应给予杰出的外部环境
依照轴承“十五”开展规划大纲；我国轴承职业经过安排结构调整形2013年销售收入在10亿元以上的大型公司集团；构成20家销售收入在3亿元以上的小伟人公司；这些公司销售收入占全国销售收入的75%以上.要完成这一方针；中小型轴承公司之间的联合是仅有方法.当然；联合仅有公司的活跃性、主动性还很不行；还需要社会各界的扶持.
1、方针要标准 无论何种方式的联合；都要树立在产权清楚、政企分开的条件之下；公司间联合肯定会涉及到员工安顿、死账处置、股权设置等敏感性课题.因而；职业有关部门应对中小型公司改制、改组、联合进一步清晰指导方针；特别是对跨地区的联合要制定一致的优惠方针；使公司间联合有一个正式的方针根据.
2、协会要引导 主张中国轴协根据我国轴承工业在世界上的现状；对照“十五”开展大纲的方针；加强轴承公司之间的信息沟通和沟通.尤其是要点分析那些有联合意向公司的需求和意向；当好“中间人”.
3、当地要撑持 公司之间的联合是现代公司制度的一种立异；涉及到公司的权属难题；当地政府要抛开当地保主义和个人主义；活跃营建杰出的“软环境”；仔细搞好效劳.
4、工会要参加 既然是变革；员工就是变革的主体.各公司工会要加强现代公司制度的宣扬；加强员工教育；引导广大员工以活跃的情绪撑持变革；参加变革；为公司的健康开展贡献力气.
跟着我国敞开力度进一步加大；中小型轴承既要面临国内同职业的竞赛；又要抵御“洋轴承”的侵略；加强联合；增强造血功用；晋升自我开展才干是我国中小型轴承公司的底子未来；只要这样才干使我国真实成为轴承制作强国
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