我国中小轴承公司所遭受的窘境剖析
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力扬轴承加热器 发布时间:2016-04-03 访问:3016次
中国轴承职业是一个出产会集度不高的职业；现有规划以上的轴承公司1400多家；首要会集在辽宁的瓦房店、洛阳、浙江、江苏、山东等区域；并开端形成了瓦房店区域出产中大型轴承；江浙区域出产微小型轴承；洛阳区域出产特大型轴承和轴承滚子；山东区域出产钢球、坚持架等轴承零件的区域工业集群.在这1400多个轴承出产公司中；除瓦、哈、洛和万向钱潮、浙江天马、人本集团等公司的主营业务收入超越10亿元以上；其他绝大部分为中小型轴承公司.
在经济疾速开展阶段；我们都活得不错；由无到有；由小到大；由弱到强；沿着这样的轨道不断开展.但是2013年头开端；局势就发作了反转；人民币不断增值；劳作力本钱上升；新劳作合同法的颁布施行；原材料价钱的上涨；借款难度加大；席卷全球的金融危；商场需要的锐减；许多要素；好像洪水一样；来势汹汹；水性欠好的就被淹死；稍会水性的；还能扑腾挣扎一阵子；水性好的虽暂时无忧；但还不晓得能够游向哪里；只需提早备好船舶的；才可从容应对.但绝大部分公司都还没有这个预备；特别是中小型轴承公司；因为抵挡危险才能不强；其遭到的冲击也更大.
一、来自商场的危
美国的次贷危好像地震波一样；敏捷涉及到了整个国际.欧美商场一片惨淡；收购量急遽降低；受其影响；金砖十一国（BRIC四国和VISTA五国）也危四伏；原以为中国、印度、俄罗斯、巴西、东欧及东南亚等区域是开展中国家；商场潜力宏大；自我开展空间较大；不会受外界影响而显着改变；但现实并非如此.国际经济的一体化；现已是一损俱损；一荣俱荣.那种炽热的需要12月份就现已宣告完毕；从七月份开端就进入了隆冬；商场新的订单急遽削减；削减崎岖到达50%；乃至更低，现已出产的订单产物推延交给；客户的理由是库存揉捏太多；销不动；资金回笼缓慢.国内国外商场都出现出了一样的局势.
二、来自竞赛对手的压力
无论是出产小型轴承的厂家仍是出产中大型轴承的厂家；产物的同质化都相当严峻；抢占的都是一样的市.鸵猿窍缱芗迫丝诓蛔100万的瓦房店市为例；巨细轴承公司300多家；根本选用相同的设备；相同的技能；相同的工艺流程；相同的配套零件；出产相同的产物；进入相同的市.皇欠荻畈煌.当需要旺盛时；互相都风平浪静；只需开足马力出产；产物不愁出售.当需要锐减时；我们就竞相降价；变着法子降低本钱；不吝偷工减料；恶性竞赛；坚持微利乃至无利；有些公司总算到达亏本而关门的状况.这种状况不断演出；并且愈演愈烈.
三、不断面对资金链断裂的危险
因为从2013年开端；中国经济一直都坚持了两位数的高速添加；这时刻孕育和造就了许多中小轴承公司；小工厂变大；大工厂变强；许多小老板们享遭到了经济开展的盛宴；并想当然地以为小我天然生成就是办大事的料；做啥成啥；所以愿望不断扩展；产生了盲目出资的激动；出资的规划不断加大；扩建或新建厂房；收购新设备；尤2013年到08年时刻；约有70%的公司都进行了不一样规划的扩展；而出资来历首要依托自筹资金和借款两部分；公司主从前赚到的钱大都用于出资扩展再出产.但是；2013年下半年；商场局势的扶摇直上；订单削减；库存上升；资金回笼缓慢；呆账添加；收购本钱添加；劳作力本钱添加；新借款难度加大；许多轴承公司受资金的严峻困惑；苦不堪言；不断引发了停产和关闭潮.
四、人才缺少的压力
一个公司要健康开展；有必要统筹五个方面的人才配备；即商场、出产、技能、质量和财政；若是这五个方面都能找到适宜的人；并且才能都很强；这个公司就能疾速开展；哪怕有三个方面很强；这个公司也会良性开展.但当前的状况是；许多中小轴承公司都是家族式公司；老板办理全部；小我的直系亲属至少操纵了商场、出产和财政等几个方面；难说这些直系亲属在这些方面都是比拟有才能的2013年我们都在扩展；都逐步认识到了人才的重要性；但能在一两个方面找到能人就不错了；技能和质量又处在比拟弱化的位置；因而整个的办理环节总有短板；乃至是几块短板.
五、技能相对落后
中国是滚动轴承的制作大国；但制作出来的产物大都归于中低端产物；首要是因为研制才能落后；配备水平落后；工艺落后；机加工设备根本都是单机作业；功率低下；并且加工精度是跟着操作者的娴熟程度而动摇；轴承的精度无法保证.对配套精度需要较高的场合；这些产物还无法进入.出产的轴承根本都是通常级；只可应用于精度需要不高的设备上.对配套设备精度需要较高的场合；这些轴承根本都被拒之门外；客户甘愿花高价选用国外的知名品牌轴承；如轧制薄钢板；若是轴承精度达不到需要；就无法出产出合格钢板.
跟着技能的不断进步；商场对产物的质量和层次需要越来越高.大多中小轴承公司出产的许多的P0级通常轴承越来越失掉商场竞赛优势；也没有赢利空间.在出口贸易上；体现出层次低；价钱低.
六、质量认识麻痹
在经济的过热开展阶段；只需有出产就有需要；常常可见的是客户紧迫催货、业务员争抢资源的局势.旺盛的需要；招致了淡漠的质量认识；差的原材料相同能够做轴承；不合格的产物也能够卖出去；剧烈的竞赛；使我们更情愿选用价钱战；在本钱上下功夫；以次充好；不肯精工细作；不肯在质量上下真功夫；质量常常让路于速度和数量.
七、劳作力本钱的添加
新劳作合同法的颁布施行；加大了公司的劳作力本钱.在该法令没有施行之前；许多中小轴承公司通常还没有为职工交纳各种社会保险；而如今公司有必要为职工交纳；公司的劳作力本钱因而会进步202013年物价的疾速上涨；职工的薪酬也遍及进行了上调；以上两方面带来的劳作力本钱上升可达30%以上.
八、劳作力资源的不安稳
2013年工业化进程迅猛；股动轴承需要旺盛；所以新诞生了许多小型轴承厂；而原先的小型轴承厂也扩展规划而成为了中型轴承厂；我们都在快节奏的出产；劳作力资源就显得紧缺；为了争抢劳作力资源；特别娴熟劳作力；各家都用力招数；不断开出高价；外界的吸引力令许多在职职工目不暇接；而因为更多的中小轴承公司并没有为职工交纳劳作保险；也没有签定劳作合同；职工活动没有顾忌也没有价值；职工的活动性就非常大；有些技能工种或是娴熟工人的离任；往往给作业带来极大的费事.
九、原材料价钱的崎岖动摇
进口铁矿石价钱的大崎岖上涨；引发了轴承钢价钱的剧烈上涨；并且是频频上涨；轴承的价钱也跟从不断上2013年1至6月份轴承钢价钱上调了九次；七月份安稳了一个月；从八月份开端状况反转；价钱反而急遽降低；从8月到10月份价钱共降低了5次；这么短的时刻内；钢材价钱上下跳动；轴承的价钱也随之上下动摇.轴承的制作是有周期的；通常周期应该为两到三个月；当价钱坚持上涨趋势时；原材料还没来得及收购；价钱就现已上涨；制作本钱由此加大；为了履约；出产厂家还要按订单价钱供货，而当价钱降低时；产物还没有出产；商场价钱就现已低于前期订单价钱；客户就强逼厂家降价；而本钱是在高点时发作的；降价就意味着丢失赢利；出产厂家真是左右为难；无法平衡.
十、汇率变动的压力
从施行汇改以12月份2013年的时刻；人民币对美元累计增值15。3%；差不多每个月人民币增值1%；这对公司出口是极大的赢利丢失；通常订单的交给周期为2到3个月；结算周期45天到60天；即从订单确认到回收货款的周期约3到5个月；若是没有提早思考汇率的丢失；这将是个不小的丢失.
国外商场相同也面对汇率不安稳的压力；俄罗斯、印度、韩国2013年1-10月份价值降低崎岖都在30%以上；这严峻影响了他们的进口.而这些商场又是中国轴承的首要出口商场.
十一、办理上的单薄
原材料的收购根本都是老板的亲属担任；他们担任途径的挑选和定价；质保部分没有对途径和质量进行监管；仅凭收购员小我的喜爱和判别标准来做.
出产办理不标准；没有科学的方案；通常也没有施行ERP办理；规划小时能够调度开来；规划略微扩展；就会漏洞百出；不是没有准时出产就是方案遗漏爽性没有排产；或许没有足数出产；招致客户不断诉苦.
通常厂家尽管都能够供给ISO9001质量体系认证证书；但有几家是真实按质量体系运转？证书根本都是花钱买来的.没有完好的质量办理体系；质量保证存在极大的不确定性.
公司的财政办理更弱；财政人员缺少专业知识；没有办法做到对本钱的有用操控；也提不出有战略价值的数据供剖析决议计划.
剖析了中小轴承公司存在十一个方面的困局；特别在当前；发作了严峻的金融危；欧美经济体现出了显着的减平缓阑珊；中国经济也面对下行和减慢的局势.而一直以来这些中小轴承公司都存在这些难题；在经济的严冬到来时；这些公司能否安定过冬；这是摆在一切公司主面前绕也绕不过去的难题.
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